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创新思维与创新管理(线上网络直播)-凯发官网首页

培训时间: 2023-08-07 至 2023-08-07结束

培训地点: 中国  线上网络直播(下午14:00-16:30,2.5学时)

培训机构:

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会培动态都知晓

培训简介

课程背景:随着现代科技的进步与发展,人工智能机器正在逐步取代手工劳动,原有看似有效的方法和经验已不能满足现有需求,如何突破传统思维,运用创新方法去解决问题,正在受到越来越多企业的重视。但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!

其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。本课程通过系统的创新思维工具,运用多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三目的。

本课程为企业培养管理者的创新意识与创新思维,透过练习来掌握创新工具,为创建高效凯发k8官方首页的文化,创造卓越绩效,开启一条新的道路。

课程强调以“简单、有效的流程 经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新,甚至善于创新。真正做到一句话:市场不断在变,组织不断在变,人人皆需创新,人人皆能创新!

课程收益:理解创新思维的基本流程;学习到激发创意常用的工具和方法;提升学员的综合创新思维能力,给到组织创新的具体方法和思路

课程方式:专题讲授 案例分析 小组讨论 学员演练 视频教学

培训内容

第1讲:创新思维原理

一、认识创新思维:1.为何学创新?2.创新的本质?3.什么是创新思维?案例分享:500强企业的昨天、今天与明天。

二、认识大脑思维模式:1.大脑的思维模式;2.大脑的信息加工;工具:思维——行动——结果模型分析

第2讲:创新管理流程

一、寻找创新契机:1.明确相关需求:利益相关者、需求、洞察;2.聚焦创新目标:将问题变为具象化的目标

案例分享:凡事脱离实际情境的分析都是形式主义

二、聚焦创新难点:1.以mece概念进行目标分解(模块要素分解,流程触点分解)2.运用二八法则寻找创新关键(找关键驱动因素,先摘好摘的果实)

三、激发创新方案:1.创意借用——通过借用源关联产生创意,将借用源与问题焦点联系起来从而产生创意。2.举一反三——从起始方案衍生创新方案:1)垂直思考,透过形式看原理,2)水平思考,突破思维扩方案。课堂练习:发挥团队创造力,产生好点子

第3讲:创新思维管理工具:

一、发散性创新思维工具:思维导图。1.关键能力:联想力与想象力;2.阶层结构:水平思考与垂直思考;3.特征属性:自由联想与逻辑联

二、收敛性创新思维工具:决策矩阵。1.利益相关者评估;2.多快好省做评估

授课老师

沈老师——专注于职场思维训练领域的研究与实践,擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中,以激发员工自我革新、自我成长为目的,为企业打造可传承的管理体系及创新人才培养体系。

适合对象

中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等等。

培训证书

北京信标技术培训中心颁发电子培训证书。

培训费用

300元/人。

凯发k8官方首页的联系方式

联 系 人: 高老师

座  机:0535-2122191

电  话:15376602038(微信同号)

邮  箱:ctc@foodmate.net

q  q :3416988473 


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