企业应急管理体系建设与应急管理能力提升（线上网络直播）-凯发官网首页

课程背景：近年来,我国各地台风、暴雨、洪涝、冰雪、地震等自然灾害类突发事件额发,重特大火灾爆炸事故、道路交通事故、安全生产事故等事故灾难类突发事件也时有发生, 我国每年因为安全事件、自然灾害等安全问题造成经济损失约6500亿元人民币，损失几十万生命，这些数据警示人们，对常见的安全风险应增强防范意识，掌握必备的应急救援安全常识与急救技能，减少事故的发生，减少事故带来的影响。

      党和国家高度重视安全生产工作。习近平总书记多次强调：“坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，严格落实安全生产责任制，完善安全监管体制，强化依法检查，不断提高全社会安全生产水平，更好维护广大人民群众财产安全。”“所有企业都必须认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。”加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，可以预防和减少突发事件及其造成的损害，在生产安全应急实践中，一些企业存在应急救援预案实效性不强、应急救援队伍能力不足、应急资源储备不充分、救援程序不够明确、救援指挥不够科学、防灾避灾、自救互救能力不足等问题，违章指挥、盲目施救现象时有发生。

      为贯彻落实习近平总书记关于安全生产一系列重要指示精神，切实做好《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国刑法修正案（十一）》《生产安全事故应急预案管理办法》《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等法律规范的宣贯工作，响应《全国安全生产专项整治三年行动计划》，提升全员安全生产管理能力和法律素养，全面落实“三管三必须”，针对上述问题和薄弱环节，开展防灾避灾、自救互救培训，帮助生产经营单位更好的编制和实施本单位的事故应急预案，提高员工的应急自救、互救技能，提升企业的应急处置能力。

课程目标：提升安全管理人员应急意识与应急能力；加强管理人员的应急理论和应急技能培训；推进企业应急管理体系建设；完善应急处置协调配合能力；提升企业各类突发事件的快速反应和有效处置能力；强化企业各级领导干部的应急决策、应急指挥和应急管理能力。

课程方式：在线直播 理论讲解 案例分析 互动分享 视频分享

第1讲：突发事件与应急管理：1.突发事件：突发事件的特点，突发事件的分类，突发事件的分级；2.应急管理：应急管理的定义与特征，应急管理相关概念；3.应急管理的四个阶段（pprr）：预防、准备、响应、恢复；案例分析：典型突发事件；4.应急预案体系

第2讲：企业应急管理能力提升：人员意识和能力培养，风险监测与预警，专家支持和指导，应急互助与联动，应急物资装备，救援方法与技术，应急演练；案例分析：事故安全应急处置

第3讲：应急管理典型案例分析：自然灾害类应急处置案例，事故灾难类应急处置案例

张老师——安全生产与应急管理实战专家。安全工程师、安全评价师，16年生产管理、安全、环保管理及培训经验。擅长领域：安全生产管理/班组长安全管理/精益安全管理/现场安全管理。

分管安全生产工作领导、业务科室负责人,相关企业主要负责人、分管安全生产负责人、业务部门负责人企业应急指挥人员、应急管理人员、管理人员、企业员工等。

北京信标技术培训中心颁发电子培训证书。

300元/人。

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