卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化）培训（苏州/线上网络培训）-凯发官网首页

课程模块

培训内容

第1天上午

第1模块

供应链对企业的价值有多大

1. 供应链的发展变革

2. 供应链分类

3. 长型供应链与宽型供应链

4. 供应链管理的价值何在？

第2模块

供应链如何设计

1. 如何由企业战略推导供应链战略

2. 供应链设计的三个支柱

3. “新”型企业供应链如何打造

第1天下午

第2模块

供应链如何设计

4. “优”型供应链如何设计

5. 供应链中的“推与拉”

6. 精益供应链与敏捷供应链

第3模块

如何以高效协同保证对接顺畅

1. 如何应对需求的不确定性

2. 供应链失调 - 牛鞭效应

3. 公司内部如何高效协同？

4. s&op与项目管理的区别

5. 如何与特殊供应商高效协同？

6. cpfr协同计划、预测与补给

第1天结束

第2天上午

第4模块

供应链成本控制与质量管理

1. 降本发生的根本转变

2. 需求管理成本控制

3. 采购环节成本控制

4. 供应链环节成本控制

5. 如何平衡成本与质量的关系

第5模块

供应链库存控制

1. 关于库存的两种极端认识

2. 为什么出现高库存、高缺货现象？

3. 库存控制2w2h法

第2天下午

第5模块

供应链库存控制

4. 安全库存如何设？

5. 降低安全库存有哪些措施？

6. 改善库存管理十大核心技巧

第6模块

供应链风险管理

1. 为什么供应链越来越脆弱？

2. 供应链风险管理的目标

3. 如何早期监测供应风险管理

4. 风险处理的四种方法

5. 建立风险管控升级机制

第2天结束