课程设置:
第一天
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第二天
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第三天
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第四天
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第五天
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第六天
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第七天
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第八天
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六西格玛
管理概述
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定义阶段
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测量阶段
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分析阶段
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改进阶段
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控制阶段
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考试概要
及模拟
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答题技巧及模拟
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完整学习行动方案:
第一阶段:知识点梳理
方之见顾问提供的服务:
①课前红皮书预习
②知识点梳理;
③学习进度监督;
④问题解答;
⑤学员群;
第二阶段:刷题
方之见顾问提供的服务:
①精选六西格玛黑带考试真题题库;
②刷题;
②群监督;
④错题讲解;
⑤重要知识点直播回顾;
⑥纸质题库
第三阶段:线下面授加强班&模拟考试
方之见顾问提供的服务:
①根据2022考试要求组织模拟题多套;
②开放刷题系统(手机,电脑均可);
③纸质模拟试题集;
④错题讲解(整体);
⑤错题解答(个人)
课程设置:
工作日班:2022年7月21-23日/8月11-13日
第四阶段:考前冲刺(9月份)现场集中培训,两天的线下课程
2天(具体以考试时间发布为准,一般为考前2周的周末)
第五阶段:项目注册培训(考试后)
11月份-12月份注册班项目思路培训(8-10次课程)
第六阶段:项目辅导(考试后):项目一对一辅导
备注:若需求项目注册及答辩,建议参加第五、六阶段,(具体费用和内容会在2022年9月分布)。
线下考证班:12560元;考前强化班:3000元。限时优惠政策(6.30之前):1)3人团报享受12560/人;2)提前报名最多获得: 价值1000元的12h黄带线上精讲课程; 黑带红皮书;备注:以上需以原价且6 2套餐报名方可享受。