8d－问题分析和解决方法-凯发官网首页

课程背景：

8d最早由福特公司提出，8d是解决质量问题的工具，8d是解决问题的八个步骤，8d工具注重的是团队合作。8d做为质量工具在全世界流行，近年来国内很多的制造型企业在主机厂oem的带动下均开始接触和使用8d工具。但在实际使用中却只得其形不得其意，故而提交的8d报告参差不齐，很多时候无法让客户满意，且质量问题得不到真正的解决又反复发生。

本次培训基于8d工具基础的内容进行了延伸和拓展。帮助大家理解8d每一步内在精髓的同时，拓宽了学员们解决问题的思路。拓展的内容里包括了一些相关的质量工具应用，可以辅助学员们在后续使用8d工具时更加得心应手。

培训内容：
上 午

8：55-9：05 开幕式、课程介绍
9：05-9：15 引言
9：15-9：35 第一章8d概述
9：35-9：40 第二章8d的课程目标
9：40-10：30 第三章8d的过程概述（d0-d4）
10：30-10：40 课间休息（工间操）
10：40-11：30 第三章8d的过程概述（d0-d4）接上
11：30-11：45 q&a（互动，问、答）
午 休 11：30-13：30
下 午

13：30-15：00 第三章8d的过程概述（d5-d8）
15：00-15：10 课间休息（工间操）
15：10-16：10 第四章8d报告案例分享
16：10-16：30 第五章 课程总结回顾
16：30-16：50 q&a（互动，问、答）

易凡老师——10年大型主机厂供应商质量管理经验，工业工程师，6sigma黑带，iso9001审核员，vda6.3过程审核、iatf16949及五大工具咨询师、培训师。较好的沟通、协调、组织能力，丰富的外审及质量管理实战经验。

企业董事长/总经理；质量/研发/工程/设备/技术部门总监/经理/主管和工程师；制造/质量/销售/采购/sqe/物流/改善小组等相关人员；质量管理体系内审员；需要了解8d质量工具及对8d质量工具感兴趣的相关人员。

600元/人

课程目的及收益：准确描述8d过程的每一个步骤；作为8d成员有效地参加到工作中去；能够分析8d报告并指导相关人员完成8d过程；了解8d相关其他工具的运用；避免质量问题的重复发生，降低公司成本，提升客户满意度，提升企业竞争力。

课程特色：结合课程系统和讲师丰富的工作经验，倡导实战式 体验式的培训，在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合，注重实战，避免空洞的理论，课程极具实战性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动让学员们能够深刻的理解和掌握相关的知识点。

联 系 人： 高老师

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座  机：0535-2122191

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