采购降本策略与方法-凯发官网首页

课程大纲：
第 一部分：正本清源： 如何有效实施采购降本策略？
1. 多点绽放：实施“360度”全维降本；
2. 切中要害：善用“abc法”重点突破；
3. 群策群力：推行“高协同”降本机制
第二部分：物尽其用： 如何整合资源实现采购降本？
4. 集腋成裘：运用“集中采购”缩减成本；
5. 未雨绸缪：优化“框架协议”提前布局；
6. 优胜劣汰：优化“货源策略”变中求胜
第三部分：穷则思变： 如何创新模式实现采购降本？
7. 推陈出新：应用“价值工程”创新降本；
8. 锲而不舍：运用“目标成本法”控制成本；
9. 改弦更张：应用“电子竞标”实现速赢

吴生福

吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。擅长领域：供应链流程再造、供应链绩效体系、运营效率提升、供应链成本优化、战略采购。相关学术研究：《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制；《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《技术进步推动全球采购与供应链发展》等。

课程背景：
你是否常常“只见树木，不见森林”除了谈判和招标，不知如何降本？
你是否常常“只关注价格, 而忽略了其他成本“，而降本效果却差强人意？
你是否常常“眉毛胡子一把抓“，忙忙碌碌却无法达成降本目标？
本课程直击痛点、立足场景、应用案例旨在实现卓越采购降本绩效。

课程收益：掌握采购降本策略、熟悉采购降本方法、借鉴采购降本实践

联 系 人： 高老师

电  话：15376602038（微信同号）

邮  箱：ctc@foodmate.net

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