过程fmea（失效模式及影响分析）应用及案例-凯发官网首页

主要内容：
第 一部分  aiag-vda fmea背景及主要变化点：
fmea目的和描述，fmea开发过程及里程碑，fmea的对象和局限性，如何与公司现况进行整合，fmea相关的法律法规，管理承诺，p/fmea的知识保护，客户和供应商之间的协议，fmea的再使用，现有fmea的处理，产品fmea和过程fmea，过程fmea，设计fme和过程fmea之间的信息流，fmea的策划（5t）
第二部分  过程fmea（pfmea）：
范围定义、目的；
pfmea第二步（结构分析、目的、过程流程图、结构树）；
pfmea第三步（功能分析、目的、功能、要求、功能关系可视化）；
pfmea第四步（失效分析、目的、失效、失效链、故障网络与链分析、失效影响、失效模式、失效原因）；
pfmea第五步（风险分析、目的、现行预防控制、过程策划、生产过程、现行探测控制）；
pfmea第五步（风险分析、现行预防和探测控制、评价、严重度、发生度、探测度、优先措施）；
pfmea第六步（优化、目的、职责分配、措施的现状、措施有效性评估、持续改进）；
pfmea第七步（fmea结果文件）；学员案例分享；疑问解答。

陈君——iatf16949高级咨询师。长期担任多家企业生产管理系统、质量管理系统管理顾问。基于丰富的实战辅导经验，授课做到深入浅出，系统性和针对性强，语言通俗易懂。能有效结合多种训练方式应用于实战，将案例与实战巧妙融合、寓教于理，内容活泼，启发性强，强调学以致用为教育训练的目的。

联 系 人： 高老师

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