人力资源管理—薪酬、绩效人工成本的管控-凯发官网首页

培训时间： 2021-03-10 至 2021-03-10结束

培训地点：中国直播培训

培训机构：

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会培动态都知晓

【课程内容】

一、工时管理方面管控：
1、加班管理；
2、出差管理；
3、假期管理

二、薪酬策略方面管控：

三种薪酬策略分析（成本领先型、差异化型、重点集中型）

工具：企业发展阶段与薪酬策略示意图

三、四种薪酬策略如何定位：

1、薪酬领䄂型；
2、市场追随型；
3、市场滞后型；
4、薪酬混合型

四、绩效方面人工成本管控：

1、如何分解管控目标；
2、如何建立目标衡量标准（宽严程度）；
3、如何保障绩效信息的真实客观性（下对上）；
4、绩效管理制度优化与精简模式选择；
5、如何管控总体与部门绩效薪酬；
6、如何使管理者利益与企业效益关联

李老师——人力资源管理实战专家，劳动关系协调师/高级企业培训师/高级心理咨询师/高级人力资源管理师。

擅长领域：招聘面试、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、人才梯队建设、人力资源体系搭建、人才盘点、hrbp、okr、非人、人才激励、岗位胜任力建模、管理心理学……

李老师拥有14年企业管理理论和实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验。

行业人士

600元/2人，400元/人

联系人：高老师

电话：15376602038（微信同号）

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q q ：3416988473

职能标签：管理员

地区：中国

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