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2015中央厨房设计建设暨运营管理研修班-凯发官网首页

培训时间: 2015-11-13 至 2015-11-15结束

培训地点: 北京  会前通知详细地点

培训机构:

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会培动态都知晓

培训简介

各有关单位:
中国餐饮业中央厨房产业技术创新战略联盟(以下称“联盟”)自成立以来,针对餐饮业中央厨房这一新兴业态下的设计、建设、生产加工、运营管理等方面已经举办了一系列培训及参观活动。得到了包括各大专院校、科研院所、餐饮企业以及中央厨房相关设备、技术公司的积极响应和一致好评。
“中央厨房”是指将食品工业向餐饮业渗透,满足广大民众日常的饮食需要,应用专业的机械化、自动化设备,大量生产营养均衡、美味可口、节时便利的快餐食品的生产场所,建立中央厨房是快餐、团餐、学生营养餐集约化、规模化、标准化生产的关键。2015年11月12-15日,联盟将在北京组织 “中央厨房建设设计暨运营管理研修班”,此次活动分为中央厨房建设设计、配送中心营建设计与管控、中央厨房运营管理、餐饮企业经验介绍、中央厨房技术共享、中央厨房设备使用、中央厨房参观考察等。相关信息如下,欢迎各相关企业选员参加!
 
主办单位:中国餐饮业中央厨房产业技术创新战略联盟
          中国营养餐产业技术创新战略联盟
支持单位:联合利华饮食策划中心
承办单位:国家食品行业生产力促进中心
         北京新伦鸿图科技有限公司
 
一、会议时间:2015年11月12日-15日(12日全天报到,13-14日培训交流,                  15日上午参观北京和合谷和得利兴斯中央厨房)
会议地点:北京(具体地址会前七天发给参会人员)
二、研修主题:技能提升、传递信息、合作共赢、洽谈交流
    关注亮点:行业主管领导莅临并就中央厨房产业发展、政策导向、行业管理等做重要讲话;权威专家就中央厨房建设设计、运营管理、经验介绍、技术分享、设备使用维护等热点难点问题进行详尽讲解及案例分析;参观和合谷中央厨房和得利兴斯中央厨房。
会议形式:权威专家理论讲解、实例分析、专题讲授、互动答疑
三、会议内容:
1中央厨房建设设计
投资规模的控制和节省开支
建设设计依据及步骤
选址的基本原则及要求
功能区域规划原则
设计项目书的制订
建设设计案例分析及互动答疑
2、配送中心营建设计与管控--配送中心导入,旨在解决供应链条设计,通过与供应厂商对接,吸纳转化食材供应;通过与连锁店铺对接,为店铺营运提供支持
配送中心项目规划
配送中心链接设计(配送中心运营要实现横向,采购、仓储、加工、配送链接;实现纵向,申购与采购、周转与中心、终端与中间、用货与配送链接。)
物流erp系统建立
配送中心运营流程及安全
配送中心业绩检讨
3、中央厨房运营管理
中央厨房生产卫生与品质管理
中央厨房建设与质量管理体系如何避免“贯标认证”矛盾
管理层、运营层、技术层、操作层如何协同工作
运营管理工具介绍及使用
已建中央厨房常见问题分析及凯发官网首页的解决方案
对已有中央厨房的升级改造
运营管理案例分析及互动答疑
4、餐饮企业经验介绍
连锁餐饮企业的工业化之路
传统快餐的生产模式与经营模式的利弊
现代连锁经营的3s技术
以市场为导向、以工业化生产为推手
双厨房运营模式分享
5、中央厨房技术共享
冷链技术的优点介绍、深化与推广
学生营养餐、团餐安全管理及冷链配送技术
主食工业化关键技术与设备
复合调料的研发与应用
其他先进技术介绍
6、中央厨房设备使用
专业化设备选择
  设备保养及维修维护案例分析及互动答疑
7、中央厨房参观考察(和合谷中央厨房和得利兴斯中央厨房参观考察)
北京和合谷餐饮管理有限公司在2004年就严格按照工业化思路建立了中央厨房。和合谷采用双厨房运营,机器代替人工,使得7000平米中央厨房,只需60多人就能为100多家分店、约4.5万顾客提供半成品生产和配送服务。

授课老师

孟庆芬 中国营养餐产业技术创新战略联盟副理事长兼秘书长;教育部机关服务局原副局长
 凯  中国餐饮业中央厨房产业技术创新战略联盟秘书长;国家食品行业生产力促进中心主任
张立强 中国餐饮业中央厨房产业技术创新战略

适合对象

真诚欢迎餐饮及有关中央厨房企业的高管(董事长、总经理、技术负责人);学生营养餐企业、科研院所、超市、部队机关、厂矿、石油化工、钢铁、铁路航空等大型企事业单位的餐饮管理人员;餐料调味品、餐饮设备、餐饮安全检测等关注我国食品产业(农产品加工、配送和餐饮服务业)发展的同仁积极参与。

培训费用

3580元/人;(含会议期间午餐、会议筹备费、资料费、场地费、会刊等),住宿统一安排,费用自理。

凯发k8官方首页的联系方式


联系人:李老师

电话:0535-2122280

手机:18153529010

邮箱:train01@foodmate.net

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