本课程时长为1天。
在快速发展的社会环境及突飞猛进的行业发展中,如何提高自身的运作效率、降低内耗,消除错误、减少延迟、降低成本已成为实验室共同的追求。流程管理与优化正是在这样一种背景和需求下应运而生。
流程管理与优化是一种以减少工作过程中的浪费为核心,通过优化工作流程,提高工作效率和质量的管理模式。通过去除工作过程中的浪费,包括时间浪费、人力浪费、物料浪费、能源浪费等等,从而达到节约成本和提高工作效率的目的。
sgs运用各种质量工具对实验室从样品到报告的整个工作流程进行优化,累积了丰富的实践经验。本课程即由sgs农产食品部实验室管理者授课,讲解和分析实验室常见的流程问题,并以案例为线索,分享实验室管理实战经验。
课程收益
了解识别实验室管理中浪费的方法
了解常见的流程优化工具
掌握企业不断优化流程的方法、工具,为持续优化和改善流程提供科学的方法指导
授课方式:讲授、案例解析、互动讨论、练习巩固等。
负责实验室检测/校准工作的工程师或技术员、各级管理人员.