培训简介
各企事业单位及相关人员:
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(apqp:advanced product quality pianning and control plan)、潜在失效模式及后果分析(fmea:potential failure mode and effect analysis)、生产件批准程序(ppap:production part approval process)、统计过程控制(spc:statistical process control)和测量系统分析(msa:measurement systems analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
培训目的:经培训后,学员将系统了解和掌握五大核心工具,懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本,提高企业生产效率。
培训内容
五大核心工具
—— 产品质量先期策划和控制计划(apqp)
—— 生产件批准程序(ppap)
—— 潜在失效模式及后果分析(fmea)
—— 统计过程控制(spc)
—— 测量系统分析(msa)
授课老师
福特汽车emba,美国福特汽车质量系统,精益生产及六标准差总监,特斯拉汽车供应链服务首席培训及辅导师。美国福特汽车、台湾马自达汽车、台湾沃尔沃汽车指定专业讲师,有着丰富的实践经验。
适合对象
行业人士。
培训证书
学习结束,经考核合格者将获得深圳市深监管理认证培训中心有限公司颁发的五大核心工具培训合格证书。
培训费用
参加全部5天学习的,培训综合费rmb4000元/人,学单个工具的900元/人(含培训费、教材资料费、证书费等)。
其他信息
凯发k8官方首页的联系方式
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@foodmate.net
q q :3416988473
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