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六西格玛绿带gb培训(十六期)精英班培训(考证班)(4 2)-凯发官网首页培训时间: 2023-07-21 至 2023-09-17结束 培训地点: 苏州市 (培训6天,7月21-22日、8月25-26日、9月16-17日,详情咨询客服) 培训机构:
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一、课程背景
精益六西格玛是集当今管理领域二大方法(精益生产和六西格玛)之大成就的卓越有效的系统解决问题方法和经营哲学,而六西格玛黑带则是将此方法和哲学成功运用企业内部组织者和实施者。他们是技术 管理的复合型实战型高级人才,是企业未来的卓越领导者。
企业方付出金钱和时间,打造您的绿带经营,能给企业带来哪些收益呢?
二、课程目的
本次培训按照六西格玛绿带注册考试大纲设计,适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中质协注册六西格玛绿带考试学员。
参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架,在保障参加六西格玛绿带注册考试通过率的同时提升解决实际问题的能力。
三、课程收益
1.证明与六西格玛管理相关的专业能力及水平;2.获得更好的专业发展机会,优秀职位的敲门砖;
3.得到权威专业机构和社会的认可; 4.拥有令人尊重的专业水准。
第1天 |
第2天 |
第3天 |
第4天 |
第5-6天 |
第1章 六西格玛管理概论 1.1 六西格玛管理的发展 1.2 六西格玛的概念和核心理念 1.3 六西格玛管理的组织和推进 1.4 六西格玛管理方法论 1.5 精益六西格玛 第2章 六西格玛项目管理 2.1 改进机会确定 2.2 过程绩效指标 2.3 六西格玛项目选择- 2.4 六西格玛项目团队建设 2.5 六西格玛项目监控与促进变革 2.6 六西格玛项目管理工具 2.7六西格玛总结与成果评审 |
第3章 项目界定 3.1 六西格玛与过程管理 3.2 六西格玛项目范围界定—sipoc 3.3 六西格玛过程绩效度量指标 3.4 项目目标的确定 3.5 六西格玛项目效益的预估和风险分析 3.6 六西格玛项目立项表和计划 第4章 测量 4.1 过程分析与文档 4.2 概率与数理统计基础 4.3 数据的收集和整理 4.4 测量系统分析 4.5 过程能力分析 |
第5章 分析 5.1 过程分析概述 5.2 假设检验 5.3 单因子方差分析 5.4 列联表 5.5 多变异分析 5.6 相关分析与回归分析 5.7精益分析工具 第6章 改进 6.1 改进方法概述 6.2 创造性思维方法 6.3 试验设计基础 6.4 全因子设计简介 6.5 常用的精益改进工具 6.6 方案的评价与实施 |
第7章 控制 7.1 控制阶段概述 7.2 常规控制图 7.3 精益控制工具 7.4 六西格玛项目总结和成果评审 第8章 六西格玛设计 8.1 六西格玛设计概述 8.2 质量功能展开 8.3 故障模式与影响分析概述 |
模拟题 /真题讲解 考前辅导 试卷讲评 |
方之见顾问六西格玛领域资深讲师 李老师
方之见六西格玛首席顾问
西安交大 工业工程(ie)
华中科技大学 工商管理 (mba)
精益六西格玛黑带大师(mbb)
多家500强外企精益负责人
课程名称 |
时间 |
课时 |
费用/元 |
限时优惠政策(6.25之前) |
中质协绿带知识基础及应用(4天) |
7月21-22日 8月25-26日 |
24h |
8000元/人 (3人团报6860元/人) |
1)3人团报享受8860元/人【4 2】 2)4 天线下六西格玛绿带知识体系系统精讲 3)2 天全面强化复习(含模拟考试) 4)多套全真模拟试题 5)多次考前全真模拟测试 6)全程班主任督学 |
考前强化班 (2天,周末班) |
9月16-17日 (考前2天强化) |
12h |
3000元 |
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合计【4 2】 |
6天 |
36h |
10000元/人 (3人团报8860元/人) |
费用包含以下:
-4天线下六西格玛绿带知识体系系统精讲
-2天线下考前强化班
-精选课后习题
-全真模拟试题
-考前模拟考试
-全程班主任督学
-优秀学员奖学金(大于等于110分奖励方之见顾问公开课5000元公开课抵用券;
101-110分奖励方之见顾问公开课3000元公开课抵用券).
备注:提前报名者(6月15日之前),
1)赠送价值1000元的12h黄带线上课程(12h)
2)赠送价值3000元六西格玛黑带项目应用课(40h)(mbb授课)
获得资料如下:
《中质协考试指定用书红皮书绿皮书》
《方之见六西格玛绿带模拟测试题》
《方之见六西格玛考模拟2次》
提前报名并缴费者(截止6月15日)赠送:
1)价值1000元的黄带线上课程(12h)
2)价值3000元六西格玛绿带进阶(黑带基础)应用线上课(40h)(mbb授课)(任选其一)。
备注:
1)价格有效期至:2023年7月13日;
2)已报名我司黄带班学员费用可直接抵扣1000元;
3)含税价,不包含考试费和项目注册费;
4)理论考试不通过可获得免培训费参加明年相同班级继续学习资格(需完成90%课程任务)。
以上解释权由方之见顾问所有。
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@foodmate.net
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①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
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