凝心聚力 基因制胜-凯发官网首页

课程背景：“凯发k8官方首页的文化是一种先进生产力”，纵观世界500强企业以及各行业成功的企业，无不是凯发k8官方首页的文化的你卓越者。优秀的凯发k8官方首页的文化成为越来越多的企业走向成功的强大动力和重要法宝。尤其是在当下，随着5g的到来，人才就显得格外重要，而人才需要一个卓越的凯发k8官方首页的文化环境。既然凯发k8官方首页的文化如此重要，那么，我们该如何成功的建设、传播凯发k8官方首页的文化，助于力企业基业长青，本课程将从凯发k8官方首页的文化的认知、凯发k8官方首页的文化的内涵、特点，通过案例分享、向优秀的企业学习，制定一套接地气的凯发k8官方首页的文化。

课程收益：收益一：掌握凯发k8官方首页的文化的内核，了解凯发k8官方首页的文化的重要性；收益二：学习卓越企业的文化，帮助企业快速培育文化；收益三：掌握六感文化的赋能，打造全员造梦凯发k8官方首页的文化；收益四：掌握文化的激励技术，帮助组织全员提升效能；

课程形式：讲解55%、视频解析15%、案例分享25%

导入：1、国企/央企凯发k8官方首页的文化pk民营凯发k8官方首页的文化；2、文化与归因：各地习俗不同；3、凯发k8官方首页的文化建设三层核心

第1讲 提升认知-凯发k8官方首页的文化的建设初心

一、文化让民族传承。案例：从四大文明古国的兴衰说起

二、文化让国家强盛。案例：习近平：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信

三、凯发k8官方首页的文化的认知误区“六论”。1、口号论；2、无用论；3、活动论；4、老板论；5、规则论；6、思想论

四、文化让企业卓越。1. 凯发k8官方首页的文化是决定企业从优秀到卓越的核心要素；2. 市场竞争的高层次是文化竞争；3. 资源会枯竭，唯有文化生生不息；收获：认识凯发k8官方首页的文化的重要性，为落实公司的战略奠定坚实基础

第2讲 大道至简-凯发k8官方首页的文化建设的核心

一、凯发k8官方首页的文化的核心本质：1.与生俱来；2.潜移默化；3.传承进化；4.全体认同；5.自觉遵循

二、凯发k8官方首页的文化的四个层次：1.形象层；2.行为层；3.制度层：1）“破窗“理论，2）“火炉“原则；4. 理念层

三、卓越凯发k8官方首页的文化的4个核心：1、有前途；2、有感情；3、有知识

第3讲 他山之石-向领军企业学习凯发k8官方首页的文化

一、主要企业价值观溯源：1.忠诚，文臣死谏，武将死战。案例：张仪大胆谏言废后废太子，李世民第1次上朝魏征大骂。武将战死，案例：赵云为救刘备妻儿只身敌营，忠义代表关羽。2.人本：1）爱才之心，2）识才之眼，3）求才之渴，4）用才之能，5）容才之量。案例：刘备三顾茅庐请孔明，乾隆与和申。3.协作，案例：再品西游记。4.诚信，立国之基，案例：周幽王烽火戏诸侯，事业之道，案例：胡雪岩：戒欺，生存之本，案例：曾子杀猪 尾生沉水。5. 匠心，案例：匠人匠心-稻田里的守望者，我在故宫修文物的日子。6.创新，案例：苟日新,日日新,又日新。——《礼记大学》，墨子与公叔班

二、向领军企业学习：1.狼性华为；2.海尔是海；3.阿里巴巴；4.海底捞学不会；5.腾讯；6.格力：中国造。收获：学习古今及卓越凯发k8官方首页的文化，帮助企业快速培育更优秀的凯发k8官方首页的文化

第4讲 落地生根-卓越凯发k8官方首页的文化体系搭建及落地

一、凯发k8官方首页的文化传承的四个环节：1.固化于制；2.内化于心；3.外化于形；4.知行合一。思考：凯发k8官方首页的文化真是竞争优势的来源吗？是否具有价值，是否稀有，是否难以模仿，是否不可替代

二、凯发k8官方首页的文化落地的八个步骤：1.找好路径从虚到实；2.找好载体从虚到实；3.找好典型从隐到显；4.从上到下从点到面；5.从内到外、从点到面，打造品牌；6.用好环境，从视觉到知觉；7.虚实结合、软硬结合、远近结合、内外结合；8.系统规划和策划，联动提升

三、 凯发k8官方首页的文化正步走-提升员工效能：1.一化；2.二划；3.三画；4.四话

四、 打造六感赋能凯发k8官方首页的文化：1、给员工安全感-让员工放心，案例：视频：金婚，工具：三种安全感的建立。2、给员工存在感-给员工重视，案例：师带徒。3、给员工参与感-提升员工潜力，案例：三国演义关羽温酒斩华雄。4、给员工归属感-让员工无忧，案例：汉武大帝。5、给员工成就感-提升员工价值。6、给员工荣耀感-使员工无悔。案例：打造全员造梦文化。收获：掌握凯发k8官方首页的文化建设的全流程，帮助组织提升全员效能。

李老师——人力资源管理实战专家。劳动关系协调师，心理咨询师、人力资源管理师。擅长领域：招聘面试、绩效管理、薪酬管理、劳动风险管控、人才梯队建设、人力资源体系搭建、人才盘点、hrbp、okr、非人、人才激励、岗位胜任力建模、管理心理学。

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