基于胜任力的面试技巧（线上网络直播）-凯发官网首页

课程收益：1.掌握精准招聘的关键第1步，识别优秀人才的标准-胜任力模型；2.掌握基于胜任力的面试方法，行为面试法，精准评估候选人的专业能力以及冰山下的素质能力。

第1讲 人才梯队搭建-招聘   

一、通过招聘搭建人才梯队：1.人才结构-年龄/性别/学历/性格/专长；2.人才梯队-高资历/高潜。二、常见的招聘面试的错误意识

第2讲：精准招聘-人才标准（胜任力）   

一、人才标准-胜任力模型：1.专业能力；2.素质能力-（个性特质/价值观/文化）；工具：胜任力模型；示范：销售等典型岗位的胜任力模型。二、典型的个性特质（素质能力）解码：1.素质能力解码：企图心；2.素质能力解码：抗压能力

第3讲：精准招聘-基于胜任力的面试问题设计

一、行为面试法：行为面试问题的设计-star模型，示范：1.针对专业能力、工作经验等如何设计精准的行为面试问题；2.甄别候选人的如下素质能力的行为面试问题？（a)挖掘‘企图心’能力的面试问题，b)挖掘‘抗压能力’能力的面试问题）。二、基于胜任力的完整的面试提纲：详解：销售经理等岗位的完整的行为面试提纲。

王老师——25年人力资源管理实战经验，具备扎实的实践操作技能，曾任职于世界五百强、外资大型等知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效凯发官网首页的解决方案，同时提升个人管理技能。

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