tpm管理中如何实现smed快速切换培训课程（广州）-凯发官网首页

时间模块

培训内容

开场

培训介绍

1. 讲师简介
2. 培训时间安排、内容大纲、注意事项
3. 学员课程目标设置

第1模块

tpm与semd的基础介绍

(45分钟)

1. tpm的理论基础
   1. tpm的起源与背景
   2. tpm定义与基本理念
   3. tpm目标与特色
   4. 推行tpm的基础与支柱
   5. tpm的理论基础
2. smed快速换模换线
   1. smed的定义
   2. smed的意义与价值
   3. smed与tpm的关系
   4. smed对柔性制造的影响
   5. lead² time与setup time

第2模块

快速转产的过程详解

（45分钟)

1. 快速转产的概念
2. 快速转产的四点改善方案
3. 快速转产的工作流程和工作分工职责
4. 转产过程普遍存在的问题及重点留意事项
5. 快速换模八步骤

第3模块

smed的改善与提高

（60分钟)

1. smed快速换模五步改善法
2. smed的改善的各种工具方法
3. 模具的固定方法改善
4. 模具的调整与定位方法
5. 搬运浪费的改善
6. 模具标准化的改善
7. smed改善案例与技术示范

午休12:00~13:00（1小时）

第4模块

实战：smed的标准化、实例与技巧

(70分钟)

1. 降低故障损失
2. 降低等待损失
3. 降低临时小停机损失
4. oee水平表

第5模块

实战：如何在企业中推进smed

 (70分钟)

1. 动作浪费的消除
2. 作业改善
3. 模具改善
4. 设备改善

第6模块

从smed到tpm

（60分钟)

1. tpm和smed研讨分析
2. 经典案例分享
3. 课程总结

第1天结束