五大工具apqp/aiag&vda fmea/spc/msa/ppap培训（苏州/深圳）-凯发官网首页培训时间： 2023-05-23 至 2023-05-27结束 培训地点： 深圳市 （苏州/深圳均有排期，详情咨询客服） 培训机构：
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培训简介
课程背景
五天课程 iatf16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(apqp 2nd )、潜在失效模式及后果分析(fmea 4th )、统计过程控制(spc 2nd )、测量系统分析(msa 4th )、生产件批准程序(ppap 4th )构成了iatf16949的核心。
学员背景要求：
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
课程收益：
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用apqp、控制计划、fmea、spc、msa以及ppap等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。
培训收益有以下：
l 掌握五大工具的基本知识和技能，帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
l 掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
l 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；
l 使学员能按apqp要求对新产品进行项目策划；
l 全面了解aiag-vda fmea 第一版（fmea第五版）背景及主要变化点；
l 掌握和理解掌握aiag-vda fmea 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性；
l 能根据spc的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制；
l 掌握ppap提交的时机、提交的项目以及ppap的接受准则；
l 掌握msa测量系统分析方法及测量系统的接受准则
培训内容
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日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
培训时长 |
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第1天 |
apqp概述和 |
apqp概述； |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
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apqp的职责范围； |
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apqp的基本原则； |
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apqp的五个过程。 |
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产品/过程标杆数据 |
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产品可靠性研究 |
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初始材料清单 |
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初始过程流程图 |
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初始特殊特性清单 |
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课间休息 |
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10:00 |
10:10 |
0:10 |
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产品的设计和开发 |
dfmea |
10:10 |
12:00 |
1:50 |
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可制造性和装配设计 |
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设计验证计划与报告（dvp&r） |
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工程图样 |
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工程规范和材料规范 |
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产品和过程特殊特性 |
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小组可行性承诺 |
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午餐 |
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12:00 |
13:00 |
1:00 |
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过程的设计和开发 |
过程开发与过程流程图 |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
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|
pfmea |
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试生产控制计划 |
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过程指导书 |
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msa计划和初始过程能力研究计划 |
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包装标准和包装规范 |
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课间休息 |
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14:30 |
14:40 |
0:10 |
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产品和过程的确认 |
测量系统分析（msa） |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
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初始过程能力研究（ppk & cpk） |
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生产件批准（ppap） |
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生产确认试验 |
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包装评价 |
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生产控制计划 |
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质量策划认定 |
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日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
培训时长 |
|
第2天 |
潜在失效模式与后果分析/fmea介绍 |
什么是fmea？ |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
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什么是失效？ |
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失效链 |
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|
过程流程图与pfmea的联系 |
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风险顺序度数: rpn |
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fmea的顺序 |
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课间休息 |
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10:00 |
10:10 |
0:10 |
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制造与装配过程的fmea |
pfmea概述 |
10:10 |
12:00 |
1:50 |
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pfmea的目标 |
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pfmea开发的准备 |
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pfmea的输入和要求 |
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过程流程的优点 |
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过程的功能与要求 |
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午餐 |
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12:00 |
13:00 |
1:00 |
|
|
制造与装配过程的fmea (续) |
潜在的失效模式 |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
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潜在的失效后果 |
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严重度s----后果严重性评估 |
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失效模式重要性等级 |
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潜在的失效原因 |
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频度o----失效模式可能出现的评估 |
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课间休息 |
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14:30 |
14:40 |
0:10 |
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|
制造与装配过程的fmea (续) |
现行过程控制 |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
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现行探测控制 |
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|
探测度d---过程控制方法有效性的评估 |
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风险评估---顺序数rpn |
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建议措施 |
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采用的措施的评价 |
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fmea的表格类型 |
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pfmea检查表 |
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日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
培训时长 |
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第3天 |
控制计划方法论 |
什么是控制计划 |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
|
过程流程图、pfmea和控制计划的关联 |
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|
控制计划的输入文件 |
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控制计划表头介绍 |
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|
控制计划栏目描述 |
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|
控制计划编制技巧 |
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|
控制计划和作业指导书 |
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课间休息 |
|
10:00 |
10:10 |
0:10 |
|
|
控制计划方法论(续) |
什么是控制计划 |
10:10 |
12:00 |
1:50 |
|
|
过程流程图、pfmea和控制计划的关联 |
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|
控制计划的输入文件 |
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|
控制计划表头介绍 |
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|
控制计划栏目描述 |
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|
控制计划编制技巧 |
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|
控制计划和作业指导书 |
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|
午餐 |
|
12:00 |
13:00 |
1:00 |
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|
生产件批准程序/ |
ppap综述 |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
|
|
ppap与apqp的协调 |
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|
ppap定义、目的和适用范围 |
|||||
|
ppap的过程要求-有效的生产 |
|||||
|
ppap要求详述 |
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|
课间休息 |
|
14:30 |
14:40 |
0:10 |
|
|
生产件批准程序/ |
ppap要求详述 |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
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|
顾客的通知和提交要求 |
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|
顾客提交要求及证据的等级 |
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|
零件提交状态 |
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记录的保存 |
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日程 |
题目 |
培训内容 |
开始 |
结束 |
培训时长 |
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第4天 |
测量系统分析/msa |
测量过程的理解 |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
|
测量系统特性 |
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测量系统误差来源 |
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|
测量基础术语 |
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课间休息 |
|
10:00 |
10:10 |
0:10 |
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|
msa方法篇 |
测量系统研究准备 |
10:10 |
12:00 |
1:50 |
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|
测量系统分析方法 |
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计量型测量系统分析 |
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午餐 |
|
12:00 |
13:00 |
1:00 |
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|
msa方法篇 |
grr研究分析 |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
|
|
课间休息 |
|
14:30 |
14:40 |
0:10 |
|
|
测量系统分析/msa |
偏倚研究分析 |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
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|
计数型测量系统分析 |
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|
风险分析法 |
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第5天 |
统计过程控制/spc |
特性/过程变差 |
8:30 |
10:00 |
1:30 |
|
过程控制系统 |
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变差的普通及特殊原因 |
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过程控制和过程能力 |
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课间休息 |
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10:00 |
10:10 |
0:10 |
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计量型数据控制图 |
控制图的原理、类型、选择方法和用途 |
10:10 |
12:00 |
1:50 |
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与过程有关的控制图 |
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使用控制图的准备 |
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xbar-r图 |
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午餐 |
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12:00 |
13:00 |
1:00 |
|
|
计量和计数型数据控制图 |
xbar-r图 |
13:00 |
14:30 |
1:30 |
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|
x-mr图 |
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p图 |
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课间休息 |
|
14:30 |
14:40 |
0:10 |
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|
过程指数研究 |
ca, cp, cpk, pp, ppk指数 |
14:40 |
16:30 |
1:50 |
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过程能力研究（ppk & cpk）和计算 |
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|
过程控制/过程能力与过程改进循环 |
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注: |
案例和练习将贯穿于整个培训过程。 |
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备注：具体课程顺序，会根据学员基础等会有调整。
授课老师
方之见顾问资深讲师
适合对象
培训证书
培训费用
其他信息
培训安排：
apqp&ppap：5月23日
fmea：5月24-25日
spc：5月26日
msa：5月27日
届时根据实际做调整，提前一周通知。
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q q ：3416988473
行业标签：
职能标签：
项目经理
设计工程师
质量工程师
过程审核员
制造工程师
产品技术经理
知识点：
质量工具
五大工具
apqp
spc
msa
ppap
aiag-vda fmea
fmea
测量系统分析
统计过程控制
失效模式
产品质量先期策划和控制计划
潜在失效模式及后果分析
生产件批准程序
质量经理
地区：
深圳市
广东
中国
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