培训简介
各实验室/检验检测机构:
各实验室/检验检测机构的高管们,您是否有以下困扰:1.实验室利润率逐年下降,指标越来越难完成?2.内卷严重,价格越来越低,同质化竞争如何破局?3. 年轻员工越来越难管理,加班难以安排?怎么办?4.人员工资一年比一年高,招聘要求一降再降,却还是招不到合适的人?怎么办?练内功,开发管理红利,进入精益管理时代,是破局的关键;为了使学员初步掌握精益管理的基本知识、基本要求和实施方法,特邀请经过国外精益管理专家系统培训的,具有多年实战经验的资深老师授课,为您破解难题。有关事项通知如下:
培训内容
精益管理在tic(测试、检验、认证)行业的应用:
1.why to study lean精益的价值
1.1 丰田的历史
1.2 实验室领域应用精益管理的实施案例成果
2.what is lean什么精益
2.1 世界观:达尔文的进化论和牛顿的机械论
2.2 精益销售和精益生产
2.3 精益的重要概念
3.how to perform lean 怎么实施精益
3.1 实验室人效改善的案例分享
3.2 实验室现场改善的案例分享
3.3 实验室生产调度安排改善的案例分享
授课老师
适合对象
实验室/检验检测机构的高级管理人员,包括药品检测、食品检测、水质检测、生态环境检测等行业及第三方实验室/检验检测机构的管理层人员(总经理、副总经理、实验室负责人、技术负责人、质量负责人)、财务人员等。
培训费用
每位学员需缴纳培训费800元(含培训费、教材费、证书费)。
其他信息
其他注意事项
1.为每位学员提供一本精美实用的纸质版教材(不提供电子版),培训前一周寄出。为每位学员颁发pdf培训证书。
2..使用线上教学,会议号在培训前发出。每位学员准备一台笔记本电脑或台式电脑或手机,在线收看。
3..学员需要腾出专门时间听课,保证学习效果;
凯发k8官方首页的联系方式
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@foodmate.net
q q :3416988473
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。