1. iso9000基础知识及改版背景。
2. iso9000:2015新增术语和定义。
3. iso9001:2015新版标准大纲(高阶架构,共10章)及与2008版的主要变化要点:
第1-3章:范围、规范性引用文件、术语和定义;
第4章 组织背景:理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定质量管理体系范围、qms及其过程;
第5章 领导作用:领导作用和承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限;
第6章 qms策划:风险和机会的应对措施、质量目标及实施策划、变更的策划;
第7章 支持:资源、能力、意识、沟通、文件化信息;
第8章 运行:运行的策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行,不合格输出的控制;
第9章 绩效评价:监视、测量、分析和评价,内部审核,管理评审;
第10章 改进:总则、不合格和纠正措施、持续改进。
4. 内部审核工作程序和实务操作讲解。
5. 组织如何对应2015改版。
6. 案例分析和答疑。