培训简介
课程背景:我们经常遇到的困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。通过实施qcc品管圈活动,激发员工的改善和创新意识,提升产品质量,降低质量损失。
课程收益:使公司管理人员对qcc品管圈产生正确的认识,提高质量改进意识;掌握推行品管圈的要诀,掌握质量改进实施过程中常用的统计技术;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场,掌握改进的内容、步骤、技巧及注意事项;增加员工的团队精神和协作,增进员工关系。
教学方式:互动式教学,通过直接授课、案例分享、交流等方式进行相应的教学。
培训内容
qcc导入与推行组织;
qcc推行步骤;
qcc组长领导能力与激励技巧;
qcc成功总结和发布;
如何实施qcc成果评审;
qcc常用工具;
案例分享。
授课老师
肖老师——体系及可靠性工程师,注册审核员,企业高级讲师。有丰富的体系建设及优化的实践经验,有流程诊断及优化工作经验,开发了质量意识、目标管理、问题分析和解决、思维导图等培训课程;有推广qc活动,建设质量文化,推广质量工具运用,内审员团队建设培养的经验;熟悉大型成套设备提供商生产制造流程,曾工作于冶金数控、风能设备及汽车新能源等产业;具有良好的文件编制、撰写报告、表达及沟通的能力。
适合对象
企业现场管理人员、质量经理、质量工程师、检验员、生产班组长/工段长、pe、工艺工程师、仓储管理员等。
培训证书
北京信标技术培训中心颁发电子培训证书。
培训费用
300元/人。
凯发k8官方首页的联系方式
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@foodmate.net
q q :3416988473
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