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课程背景：

对于企业hr来说，一次次的绩效改革、做不完的表格、落不完的考核、永远在建设中的体系……绩效考核的工作永远“做不对”，刚刚有点抓住诀窍，领导又有了新的想法，绩效又要改；辛辛苦苦做了半个月的绩效表，最后落地却不受认可，成为了一纸空文；改了一版又一版，始终无法通过……。绩效到底要怎么做？到底什么样的绩效才叫“落地？”

主要内容：

第一讲：绩效管理为什么容易“背锅”：、

1.领导要的绩效是帮助企业“省钱”；

2.能落地的绩效是帮助员工“赚钱”；

3.案例解析：你的绩效哪里没做好；作业：绩效案例解析（给出一个案例做解析）

第二讲：一小时教你绩效不求人：

1.教你万能绩效公式；

2.万能绩效公式解析与应用；

3. 案例解析：万能绩效公式落地案例；作业：根据课程中里的案例，配出kpi比例

第三讲：手把手教会kpi设计案例实操：

1.根据jd提取kpi项目；

2.结合部门工作重点，调整kpi；

3.根据万能公式，确认kpi项目

梁老师——企业人才管理实战专家，心理咨询师，国家一级企业培训师。曾任阿里汽车研究院人力培训总监，著有书籍：《培训管理从入门到精通》，擅长领域：人力资源数字化管理、okr、人才盘点、招聘面试、绩效管理、培训体系搭建、职业生涯规划、员工关系、员工关系管理、非人……。

课程收益：

望闻问切：你的绩效工作为什么没做好；对症下药：针对性“甩掉”解决绩效工作中的“锅”；治标治本：学会万能的绩效设计公式，绩效不求人。

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