消除工厂浪费，持续改善-凯发官网首页

课程目标：

了解精益思想，依据精益原则查找七大浪费，掌握七大浪费的定义，掌握在现场发现浪费的能力，了解消除浪费的方法，学习优秀企业实施精益管理的成功案例

主要内容：

一、精益生产如何定义浪费：成本导向的利润模型、增值和非增值活动；从精益的视角去发现无处不在的浪费；精益五原则。

二、浪费是如何产生的：各种浪费互相放大的关系，各种浪费的源头在哪里，什么是隐性浪费。

三、七大浪费详解。

四、消除浪费的七个方法：专业工厂的网络，群组技术，源头的品质，准时化生产，均衡化生产，看板拉动生产系统，快速换产。

五、精益改善的成功案例介绍。六、总结和q&a（互动、解答）

杨老师——精益六西格玛资深顾问、黑带大师，擅长为大中型企业推进全面精益生产管理，深入了解中国企业发展实际，能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径，快速提升企业管理水平，成功完成企业的精益化变革，对于精益全价值链有深入研究。

杨老师——精益六西格玛资深顾问、黑带大师，擅长为大中型企业推进全面精益生产管理，深入了解中国企业发展实际，能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径，快速提升企业管理水平，成功完成企业的精益化变革，对于精益全价值链有深入研究。

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